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Universidade Federal da Bahia |
Repositório Institucional da UFBA
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/39224
Tipo: Tese
Título: Influência da governança sobre a upgrading sustentável: estudo de caso múltiplo na cadeia do sisal e proposição de framework integrativo
Autor(es): Alves, Adrielle Victoria Soares
Primeiro Orientador: Figueiredo, Paulo Soares
metadata.dc.contributor.referee1: Figueiredo, Paulo Soares
metadata.dc.contributor.referee2: Soares, Naisy Silva
metadata.dc.contributor.referee3: Viana, Josiane Dantas
metadata.dc.contributor.referee4: Santana, Murilo Barreto
metadata.dc.contributor.referee5: Santos, Ernani Marques dos
Resumo: No campo das cadeias globais de valor, a governança é fundamental para gerar valor e upgrading por parte de produtores, empresas e redes em países em desenvolvimento. Sua análise permite compreender a complexidade da dinâmica estruturante das relações interempresariais e as estratégias corporativas que contribuem para que o valor e a vantagem competitiva sejam estabelecidos em todos os seus níveis. Neste contexto, esta investigação buscou compreender a governança nos relacionamentos entre produtores e empresas em arranjos agroindustriais em países em desenvolvimento bem como sua influência sobre o valor e os upgrading econômico, social e ambiental dos produtores, explorando as características existentes nesses relacionamentos através de um estudo realizado em duas etapas. Primeiro, sob o enfoque da cadeia global de valor, foi realizada uma revisão sistemática da literatura da área de Gestão e Negócios que correlaciona governança e upgrading em diversas pesquisas desenvolvidas nos últimos vinte e um anos. Identificaram-se, mediante a técnica de Análise de Conteúdo (AC), sete categorias (aprendizagem, confiança, colaboração, intervenções, poder, sustentabilidade e valor), as quais permitiram a constituição de um framework conceitualanalítico que articula as categorias e delineia a dinâmica da governança e do upgrading em cadeias agroindustriais de países em desenvolvimento, ou seja, como cada relacionamento colabora para que essa governança possibilite aos atores apropriar-se dos ganhos relacionais e avançar para posições de maior valor agregado em uma cadeia. Já a segunda etapa apresentou o entendimento de como a governança influencia o valor e o upgrading no âmbito dos relacionamentos entre os produtores e as empresas beneficiadoras da cadeia do sisal do Brasil, identificando as principais oportunidades e barreiras para o upgrading sustentável nesse contexto, cujas discussões e análises são incipientes e ainda há muito a ser explorado. O Brasil é o maior produtor mundial de sisal, fibra natural com potencial e relevância sustentável e concentração produtiva no estado da Bahia, sendo este o foco para um estudo empírico realizado através do Estudo de Caso Múltiplo Integrado (ECMI) sobre dados extraídos de entrevistas e de documentos técnicos sequencialmente categorizados por AC. Assim, foi possível criar um framework integrativo da governança, do valor relacional e do upgrading sustentável dentro da cadeia do sisal, baseando-se nas categorias e dimensões pré-estabelecidas na Revisão Sistemática de Literatura bem como na perspectiva teórica Visão Relacional, a qual pressupõe que o valor produzido e capturado entre as partes é um valor superior que transcende os limites individuais. O ECMI revelou que as categorias e o framework desenvolvido propiciam uma contribuição teórico-conceitual e analítica sobre a influência da governança sobre o valor e o upgrading sustentável nos relacionamentos, ao demonstrar os diferentes motivadores, facilitadores, barreiras e resultados advindos das práticas relacionais e mecanismos de governança adotados. Os achados corroboraram com a premissa teórica tanto da Visão Relacional quanto da Governança em Cadeias Globais, de que relacionamentos baseados em práticas colaborativas contribuem para criar valor superior e melhoria sustentável dos fornecedores, da empresa e da cadeia. Ademais, as principais contribuições gerenciais dizem respeito ao fato de que, em um contexto de estrutura de mercado, é possível capturar valor mesmo que o relacionamento não seja colaborativo, desde que haja salvaguardas formais entre as partes. Finalmente, os resultados sugerem que os diversos atores presentes na cadeia deveriam explorar de forma assertiva seus relacionamentos dentro e fora da díade por meio de uma cogovernança, a fim de que sejam propostas estratégias e políticas eficazes, com direcionamento sustentável, ainda crucialmente necessárias para proporcionar melhorias na cadeia do sisal.
Abstract: In the field of global value chains, governance is key to generating value and upgrading by producers, firms and networks in developing countries. Its analysis allows us to understand the complexity of the structuring dynamics of inter-firm relationships and the corporate strategies that contribute to establishing value and competitive advantage at all levels. In this context, the present research sought to understand governance in relationships between producers and companies in agro-industrial arrangements in developing countries as well as its influence on the value and economic, social and environmental upgrading of producers, exploring the characteristics existing in these relationships through a study carried out in two stages. First, proach, a systematic review of the literature in the area of Management and Business was carried out that correlates governance and upgrading in several researches developed in the last twenty-one years. Using the Content Analysis (CA) technique, seven categories were identified (learning, trust, collaboration, interventions, power, sustainability and value), which allowed the constitution of a conceptual-analytical framework that articulates the categories and outlines the dynamics of governance and upgrading in agroindustrial chains in developing countries, that is, how each relationship collaborates so that this governance enables actors to appropriate relational gains and advance to positions of greater added value in a chain. The second stage presented the understanding of how governance influences value and upgrading in the context of relationships between producers and processing companies in the Brazilian sisal chain, identifying the main opportunities and barriers to sustainable upgrading in this context, whose discussions and analyzes are incipient and there is still much to be explored. Brazil is the world's largest producer of sisal, a natural fiber with potential and sustainable relevance and productive concentration in the state of Bahia, which was the focus for an empirical study carried out through the Integrated Multiple Case Study (IMC) on data extracted from interviews and technical documents sequentially categorized by CA. Thus, it was possible to create an integrative framework of governance, relational value and sustainable upgrading within the sisal chain, based on the categories and dimensions pre-established in the Systematic Literature Review as well as the theoretical perspective Relational Vision, which assumes that the value produced and captured between the parties is a higher value that transcends individual boundaries. The ECMI revealed that the categories and the framework developed provide a theoretical-conceptual and analytical contribution on the influence of governance on value and sustainable upgrading in relationships, by demonstrating the different motivators, facilitators, barriers and results arising from the relational practices and governance mechanisms adopted. The findings corroborated the theoretical premise of both the Relational View and Governance in Global Chains, that relationships based on collaborative practices contribute to creating superior value and sustainable improvement of suppliers, the company and the chain. Additionally, the main managerial contributions concern the fact that, in a market structure context, it is possible to capture value even if the relationship is not collaborative, as long as there are formal safeguards between the parties. Finally, the results suggest that the various actors present in the chain should assertively explore their relationships inside and outside the dyad through cogovernance, in order to propose effective strategies and policies, with sustainable direction, still crucially needed to provide improvements in the sisal chain.
Palavras-chave: Relacionamento
Sustentabilidade
Upgrading
Governança
Cadeias Globais de Valor
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Idioma: por
País: Brasil
Editora / Evento / Instituição: Universidade Federal da Bahia
Sigla da Instituição: UFBA
metadata.dc.publisher.department: Escola de Administração
metadata.dc.publisher.program: Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/39224
Data do documento: 21-Ago-2023
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